|  |  | 
oбзор
Российский банковский сектор, с точки зрения ИТ, распадается на два лагеря. Лидеры, представители первой сотни, обзавелись достойными фронт- и бэк-офисами, идут по пути их совершенствования и экспериментируют с модными хитами. Правда, на футуристические проекты решаются лишь немногие - даже из тех, кто могут себе это позволить. Те же, чьи ИТ-бюджеты значительно скромнее, больше думают о замене АБС, модернизации инфраструктуры. При этом оба лагеря глобально ориентированы на решение двух ключевых задач - повышение своей эффективности и клиенто-привлекательности. Банки хотят, чтобы все было упорядочено и удобно - и для себя самих внутри, и для тех, кто взаимодействует с ними извне.
Уровень информатизации крупнейших банков России 2011
| Ранг 2011 | Ранг 2010 | Банк | Город | ИТ-бюджет (млн руб.) | Штат ИТ-отдела (чел.) | CIO | 
| 1 | 2 | Сбербанк | Москва | 25 900 | 9 500 | Виктор Орловский | 
| 2 | 1 | ВТБ | Москва | 2 500 | 450 | Дмитрий Назипов | 
| 3 | 3 | Альфа-Банк | Москва | н/д | н/д | Сергей Меднов | 
| 4 | 7 | Газпромбанк | Москва | 462 | 550 | Алексей Широких | 
| 5 | 6 | Банк Москвы | Москва | н/д | н/д | Оксана Смирнова-Крелль | 
| 6 | - | Россельхозбанк * | Москва | н/д | н/д | Игорь Таношкин | 
| 7 | 11 | Юникредит Банк * | - | н/д | н/д | н/д | 
| 8 | 5 | ВТБ 24 | Москва | н/д | 664 | Сергей Русанов | 
| 9 | 4 | НБ Траст | Москва | н/д | н/д | Алексей Иванов | 
| 10 | 9 | BSGV | Москва | н/д | н/д | н/д | 
Топ 10 ИТ-бюджетов банков в России
| Банк | Город | ИТ-бюджет (млн руб.) | CIO | Штат ИТ-отдела (чел.) | 
| Сбербанк | Москва | 25 900 | Виктор Орловский | 9 500 | 
| ВТБ | Москва | 2 500 | Дмитрий Назипов | 450 | 
| Промсвязьбанк * | Москва | 868 | Владимир Чичеткин | 310 | 
| Ситибанк (1) | - | 723 | Федор Прохоров | 150 | 
| МДМ-Банк * | Москва | 659 | Александр Панин | 491 | 
| Русский Стандарт * (2) | Москва | 569 | Андрей Фролов | |
| Газпромбанк | Москва | 462 | Алексей Широких | 550 | 
| Связь-Банк | Москва | 436 | Владислав Быков | 202 | 
| МБРР | Москва | 229,3 | Сергей Шувалов | |
| Московский Индустриальный Банк | Москва | 145 | Алексей Астахов | 145 | 
 
		Мы должны внедрять новое приложение за две недели с момента поступления заказа
читать полное интервью 
	 
		Пока нет критической массы людей, которые знают, как надо эксплуатировать интеграционные шины
читать полное интервью 
	 
		Главная ИТ-задача для банков – повышать эффективность работы с клиентами
читать полное интервью 
	 
		Отрасль еще не созрела до собственного стандарта электронного документооборота
читать полное интервью 
	| Крупнейшие поставщики ИТ для банков 2010 | |||||
| Компания | Выручка от проектов в финансовом секторе, 2010, тыс.руб. (с НДС) | Выручка от проектов в финансовом секторе, 2009, тыс.руб. (с НДС) | Доля проектов в финансовом секторе в общей выручке, 2010 | Доля проектов в финансовом секторе в общей выручке, 2009 | |
| 1 | Ай-Теко | 6 076 000 | 5 697 393 | 48,6% | 46,4% | 
| 2 | Центр финансовых технологий | 5 071 494 | 3 746 703 | 88% | 90% | 
| 3 | Инфосистемы Джет | 3 390 000 | 2 154 320 | 39,3% | 32% | 
| 4 | ITG (Inline Technologies Group) | 3 155 040 | 2 668 050 | 31,5% | 33% | 
| 5 | Астерос | 2 504 284 | 2 377 122 | 22,4% | 29% | 
| 6 | Техносерв | 2 057 979 | 1 707 100 | 6,1% | 6.1% | 
| 7 | Диасофт | 2 045 809 | 1 937 614 | 100% | 98,9% | 
| 8 | Компьюлинк | 1 908 830 | 1 285 847 | 12% | 10% | 
| 9 | Ситроникс | 1 673 000 | 767 000 | 4% | 2% | 
| 10 | Epam Systems | 1 314 378 | 1 209 343 | 19,8% | 25,3% | 
 Пример решения: Управление производительностью банковских информационных систем - почему не стоит рисковать в игре «Что? Где? Когда?»
Пример решения: Управление производительностью банковских информационных систем - почему не стоит рисковать в игре «Что? Где? Когда?»
Руководитель проекта: Мария Попова
		Верстка: Екатерина Кудрявцева
		Авторы: Наталья Анищук, Михаил Демидов, Инна Макарова 
		Интервью: Наталья Анищук
		
		Дата публикации обзора: 29.09.2011
	
По вопросам сотрудничества при подготовке обозрений обращайтесь
			по электронному адресу или по телефону 
 Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламных объявлений редакция
			ответственности не несет. 
 Авторские права на дизайн и всю информацию обозрения, а также на подбор и расположение материалов принадлежат
			компании «РосБизнесКонсалтинг».
			Все права защищены и охраняются законом.